Turnaround e rilancio aziendale

Perché conta

Quando i margini si assottigliano e la cassa si tende, il tempo è la risorsa più preziosa. Il nostro percorso di turnaround procede in tre fasi: misure immediate per stabilizzare l'operatività, ristrutturazione di organizzazione, modello di business e debito, poi consolidamento del rilancio con un controllo di gestione che non perde di vista i numeri.

Cosa facciamo

• Fase 1 — misure urgenti: continuità operativa, rapporti con clienti e fornitori, taglio delle aree in perdita
• Fase 2 — ristrutturazione: nuova strategia, governance, piano industriale e riequilibrio del debito
• Eventuale dismissione di asset non necessari alla continuità
• Fase 3 — stabilizzazione: piano condiviso con i soggetti coinvolti e controllo di gestione rafforzato
• Copertura del nuovo fabbisogno finanziario
• Monitoraggio periodico e correttivi

Per chi

Imprese in calo di redditività o in tensione finanziaria che vogliono intervenire prima che la difficoltà diventi crisi.

Come lavoriamo

Human + AI: la piattaforma Capta legge i numeri dell'impresa e individua le opportunità, l'advisor le trasforma in decisioni e le segue nel tempo. Un solo referente, dalla prima analisi ai risultati.